02 做薪酬设计从这3个方面来考虑

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机械工业出版社出版于彬彬蒋建军著2015年2月第1版备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自...

by：昊伯明志

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前500强国企资深人力资源经理教你如何做薪酬设计，不定时更新。

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本系列课程的主要内容是关于企业的薪酬体系设计。主要针对企业的中高层管理人员理解薪酬体系对员工的激励作用，使用薪酬工具更有效的调动员工积极性；企业内的人力资源管理...

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完善的薪酬管理与绩效考核体系，能够增强事业单位的人力资源管理意识。现阶段，大部分事业单位的薪酬管理制度以按劳分配为主，多劳多得，同时兼顾公平。然而，随着事业单位...

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薪酬设计实战全书1第一篇薪酬分配体系诊断14第一章适应性薪酬分配体系14第一节薪酬分配的四个理念15一、量力而行15二、低人力成本1...

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会带兵的领导都知道员工的七个痛点，一、员工不知道干什么，因为缺目标，二、员工做事没有头绪，因为缺计划，三、员工做事不顺畅，因为缺流程，四、员工能力得不到提升，因...

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中国劳动社会保障出版社出版康锋编著2012年3月第1次印刷。备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭...

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第一章，关于薪酬分配必须了解的逻辑1、薪酬分配四个理念--1）解决分多少的问题？2）没有对错之分。3）低人力成本-瘦马；量力而行--鸡...

by：于彬彬彬