361.创新力层级和小结-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta_职场打怪试炼能力地图_免费在线阅读收听下载

361.创新力层级和小结-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

声音简介

能力成熟度评估模型

一级：借用其它领域的方法：
创立或引进新的观念、方式或程序；
运用本组织参照范围以外的观点与方式。

二级：打破腐朽：
建设性地促进不断进步，而不过于受当前问题的影响。

三级：培养创新性：
承认并鼓励别人的创新性。允许他人实验，尝试新事物。培养鼓励，尝试新的观念、方式与程序。

四级：创造利于培养创新的环境：
承认并奖励那些有创造性的人；确保任何无效果的方法都经过分析，并与他人开诚布公地讨论这些问题。

40-1 定义
不破不立，变革
40-2 关键要点
人们对变革的反应，业绩可能下降
40-3 主要技巧
创新思维；组织阶段变革特点
40-4 能力成熟度评估模型

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音频列表

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362.建立信任能力-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-09
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361.创新力层级和小结-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-09
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360.创新阶段特点-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-09
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359.创新主要技巧-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-09
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358.变革初业绩或差-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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357.创新力-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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356.有效团队协作和小结-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-09
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355.有效解决冲突-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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354.鼓励与授权-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-09
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353.征求意见-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
21
2020-09

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简介：程序化广告布道师，中国广告私有化程序购买（PDB）模式创始人，《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目，20多年互联网行业大型技术团队管理经验，多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问，CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家，虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目，荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。

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