领导的作用是什么？任正非讲是方向感。
领导的作用是方向感，不在于你是否扛锄头、挖战壕，而在于你，是否能引导大家走出困境，找到前进的方向。
方向感就是要在多种不确定性中给出决定性的判断，尤其是资源有限的情况下，当然也包括模糊性的判断，引领团队走出困境。任正非说，华为原来是跟随世界，将来要领导世界，怎么办？
他说，当年华为为了一个小灵通，一个TD（时分同步码分多址），差点把他的命都搞掉了。看着人家做小灵通，轰轰烈烈的。大家写报告说三个月就能做出来，做不做？还有TD到底上不上？他说8年呀，是咋个过来的呀。
如果选择不做，错了，如何办？如果做了，在非战略机会点上消耗了战略竞争力量，会有今天吗？
这就是一个领导的作用：方向的选择与决断。
选择方向很煎熬，这是领导难做的原因，也是领导决断的气魄，当然还是企业的战略定力。所以才有唯一的世界华为。
是的，当年就提出“华为要领导世界“，这或许能昭示，华为一次次经受打击、一次次突破、一次次成长的战略方向与领导定力。
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