美团网是近年来十分热门的团购网站，旨在为消费者推出“吃喝玩乐”各方面的折扣优惠，为商家找到最合适的消费者群体、提供最大收益。在去年7月，美团网创始人兼CEO王兴，就曾经提出过“互联网上下半场”的概念：在过去几年，互联网企业更多的是依靠用户红利来经营。而随着移动互联网用户数量呈井喷式上涨，即使企业在扩张时的发展方式粗糙一点、成本高一点，也并不影响大收益，因为在强大的消费指数面前，企业业务总会随着水涨船高——这就是较为轻松的“互联网上半场”。
那么现在的商业市场，已经到了互联网的下半场时间了：新加入移动互联网的使用者数量增长已开始放缓，用户红利已经失效。近日王兴在“新经济100人”峰会上发表演讲，进一步分析了自己对于当前互联网行业业态发展的看法。
王兴认为，下半场最基本的特征，就是互联网普及度。在我国，互联网用户人数已经达到了7亿之多，超过人口总数的一半——而这个半数，正是互联网行业发展的转折点。在到达这个转折点之后，以往能轻松带来收益的用户红利就会消失，但行业内仍然蕴藏着巨大的商机，改变的只是游戏规则，和需要关注的方向。
王兴认为，企业应对互联网下半场的技巧，总结起来就是“上天、入地、全球化”。
首先是“上天”，这指的是企业从商业模式创新，转型为底层科技创新。王兴认为，互联网应当花更多的精力，在科技层面紧紧围绕用户做出创新。他说：“20年前，互联网本身就是高科技，但到了今天，大多数互联网企业所拥有的科技，只能算是传统科技，移动互联的创新也并不是真正的科技创新。”因此，他认为，高科技将是未来5到10年里最重要的驱动力之一。在互联网市场日渐饱和的情况下，只有跳出商业的思维、更专注于科技创新，才能不断突破边界、创造新的空间，从而驱动新的增长。
第二就是“入地”，这要求创业者，不能只把业务停留在C端（也就是个人用户）这个层面上，要更加深入到B端（也就是商业用户）。只有在产业的基础上做连接，才能在整体上，创造出更多的价值。任何一家互联网企业，都不能只满足于做浅层的服务，要做到更深层次的整合，比如通过IT系统，或者通过供应链，来整合各类资源，为商业用户创造更多的价值。
第三则是“全球化”，顾名思义，就是要求企业要把业务格局放大到全世界。王兴认为，中国与美国之间的竞争，将会是全球互联网下半场的主要内容。而美国的互联网公司之所以强大，就是因为他们不光做本土市场，还做全球市场。如果中国的企业不走出国门，不能适应对更大的经济体提供服务的话，对于长期竞争力来说，是十分不利的。因此，王兴鼓励互联网企业在未来拓展海外市场，可以通过不同企业之间彼此协同、各展所长的方式，产生全面的战斗力，在全球市场上有所作为。
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