很多管理层在开人的时候,总是下不了手。如果你实在把握不准开人标准的话,可以参考一下奈飞创始人哈斯廷斯总结的这条极简标准。下手之前,反问一下自己:如果这个人提出离职的话,我会挽留TA吗?
一般来讲,一定是你认为这个人不行才会开掉TA。要么价值观有问题,要么业绩或能力有问题。只是迟迟下不了决心,经常会犯心太软、手太慢的毛病。
这个时候,增加哈斯廷斯的这条标准,有助于你快速决断,不再犹豫。即便偶尔会出现一些小的闪失,也不会错杀优秀的人。
声音简介
音频列表
- 2021-03
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-02
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
- 2021-01
查看更多
用户评论