跨部门LCQ反馈技巧

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为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何...

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的实操作性和落地性都很强的课程了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因了解跨部门沟通的...

by：知行悟李庆远

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从日常的非正式反馈，到团队内进行的反馈、再到全组织、全公司内进行的正式反馈，反馈文化已经深深地渗透到麦肯锡的方方面面，甚至员工们会经常进行“反馈的反馈”。正是这...

by：中科书院

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by：Joyce_Vileo

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你以为只要每天很努力的工作，就能得到领导的认可和反馈，但现实往往是你的努力和成绩似乎从未被看到？反馈并非单面输出，而是双向交流对话。当我们在完成工作后需要主动寻...

by：碧海_gi

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福生无量天尊

by：悟道玄学堂

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通过一些小小的扰动，获得不一样的经验，带来改变的希望！主播现在已经和李松蔚老师微信公众号保持同速，后续的更新速度将取决于松蔚老师的更文速度，等待间隙大家可以先收...

by：小一_听说者

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新经济时代提高工作效率和占领高地的速度不仅仅限于明确的分工和清晰的职责，还需要更多的协作意识和软技能，新经济时代高效率的工作成果，不但需要各部门的“分工”更需要...

by：量子教育官方

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by：故事喵儿

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在一个小小的小卖部门前，生活着七只快乐的流浪猫。它们来自不同的地方，经历各不相同，但这并不妨碍它们彼此建立真挚的友谊。然而，某天一个意外的消息打破了生活的平静—...

by：嘟嘟de婉妈