师徒制:
新人有问题不敢问 用师徒制来解决,师徒制就是传帮带。
帮扶和带领,让新员工更快更好地融入公司,同时让师傅能够获得更多的职业成就感,并锻炼领导力。
管理者应该怎么样运用师徒制更有效地培养新员工呢?
第一:严格的设计制度。
第二,师父管理培训上岗,全面的了解公司的使命,愿景,价值观,文化才能传递正确的信息给新员工。
第三:设定一系列的机制,过去是教会徒弟饿死师傅,现在我们要设计一套机制,教不会徒弟就饿死师傅。
——鲍玉成《德鲁克在线商学堂》
师徒制:
新人有问题不敢问 用师徒制来解决,师徒制就是传帮带。
帮扶和带领,让新员工更快更好地融入公司,同时让师傅能够获得更多的职业成就感,并锻炼领导力。
管理者应该怎么样运用师徒制更有效地培养新员工呢?
第一:严格的设计制度。
第二,师父管理培训上岗,全面的了解公司的使命,愿景,价值观,文化才能传递正确的信息给新员工。
第三:设定一系列的机制,过去是教会徒弟饿死师傅,现在我们要设计一套机制,教不会徒弟就饿死师傅。
——鲍玉成《德鲁克在线商学堂》
查看更多
用户评论