猎头寻聘
像猎人一样翻山越岭的找到人才苦口婆心地说服他们，这种狩猎试的人力资源的策略，就叫做寻聘。
给大家四个建议：
第一：回归业务的原点，提取核心能力，要非常的具体和清晰。
第二：根据能力定位人才，找有能力的，有成功经验的，然后定位人才池。
寻聘不是重新找一个有潜力的人来培养，是直接拿过来就可以用了。
第三：面试的时候要注意细节细节细节，选人要不断地问细节。
第四：一定要做背景调查，你做高管寻聘非常重要，是不容犯错的。有助于人力资源的更加稳定、成熟的发展。
——鲍玉成《德鲁克在线商学堂》
声音主播
鲍玉成管理学
猎头寻聘：像猎人一样翻山越岭的找到人才苦口婆心地说服他们，这种狩猎试的人力资源的策略，就叫做寻聘。 给大家四个建议： 第一：回归业务的原点，提取核心能力，要非常的具体和清晰。 第二：根据能力定位人才，找有能力的，有成功经验的，然后定位人才池。 寻聘不是重新找一个有潜力的人来培养，是直接拿过来就可以用了。 第三：面试的时候要注意细节细节细节，选人要不断地问细节。 第四：一定要做背景调查，你做高管寻聘非常重要，是不容犯错的。有助于人力资源的更加稳定、成熟的发展。 ——鲍玉成《德鲁克在线商学堂》