第十三条军规 把指标“销售”给团队
压力是怎么产生的?有人说指标高、任务重。错!指标任务要是真高到、重到完不成,就没有压力了!恰恰是因为有完成的希望才有了压力。
1、指标并非越高越好
2、与老板讨论指标不是简单的讨价还价
3、调整的不是指标,而是对指标的感受
4、让指标设定成为一次检验
第十三条军规 把指标“销售”给团队
压力是怎么产生的?有人说指标高、任务重。错!指标任务要是真高到、重到完不成,就没有压力了!恰恰是因为有完成的希望才有了压力。
1、指标并非越高越好
2、与老板讨论指标不是简单的讨价还价
3、调整的不是指标,而是对指标的感受
4、让指标设定成为一次检验
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