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2012年，Google发起亚里士多德项目，对公司里数百支团队进行研究，找出团队成功或不成功的原因。亚里士多德项目首先对过去半个世纪的学术研究成果进行整理。优秀团队是由兴趣相似的员工构成吗？或者，对同一种奖励更敏感的成员构成？根据这些研究，项目组对Google内部团队进行了梳理，这些团队在办公时间以外社交频繁如何？他们拥有相同的爱好吗？教育背景相似？团队成员都是外向还是都是内向好？他们对成员重叠的团队作图，看哪一个团队能够超越预定目标。他们还研究了团队在一起的时间长短，团队性别比例与团队成功的关系。项目组研究了180个团队，然而一直没能找出团队成员如何构成与绩效之间的模式。“团队成员的个性特征、技能或背景都和绩效无关，也就是说，团队中的‘谁’似乎与绩效无关。”
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Google的案例反映了学术与公司实务之间的密切联系。哈佛商学院教授Amy C. Edmondson在2018年出版了《没有恐惧感的组织》，强调职场心理安全的重要性。同为哈佛商学院教授的James Haskett在2022年出版的《组织文化与竞争优势》一书中，将心理安全列入组织文化审计的十四项要素。短短几年时间，心理安全已经成为组织文化建设的必备指标。