声音简介
邵老师说:行业和公司,决定了我们的上限和下限。在工作的平台上,找到专业领路人带你乘风破浪!这篇秘籍除了适合新人,也非常适合店铺的管理组和店长,对着秘籍做好新人引导和培训不仅省时省力,还能帮你带出最好用的人才哦~
为什么要进入零售行业
1. 零售行业不在意你的背景学历,更在意你的工作结果。这个行业从业者相对学历背景都不高,而很多背景条件好的新人进了零售行业反而做的不好,因为他们期待过高,无法稳住从基础做好,也就导致后续的成长在薄弱的基础上始终受限。
所以,如果你的背景学历都一般,零售行业是一个非常好的公平起点,你要做的就是干出结果!
2. 零售行业机会更多。连锁店成长是要不断扩张的,每次扩张都意味着增加新的岗位新的机会,这换做别的大部分行业该有多难,办公室又不可能不断新增;
3. 零售行业非常锻炼人,一家店的店长就是一个小公司的总经理。要求我们既要有感性的同理心,对顾客需求的理解和对团队的理解,还要有理性的分析思考和解决问题的能力,能处理数据又能做好业绩,这种机会锻炼出来的人才都是综合实力超强的实干家,好好把握。
怎样在这个行业快速成长
1. 先挑选一家有发展机会的连锁零售公司。既然进入零售行业,就找一家连锁大公司,体系成熟,培训晋升更完善,这样能训练我们的框架思考力,未来能上能下;
2. 了解公司晋升渠道以及培训体制。包括晋升的级别,时间和考核方式、考核内容等等。还要了解以前晋升的前辈他们都是怎么升上去的,有什么技巧,花了多长时间。有了这些参考,你的目标和计划都会更实际和有效;
3. 跟你的上司聊你的晋升期待,制定培训计划。结合前面你的了解和准备找你的上司约一次面谈。提前做好准备哦,包括问题和需要的支持和你的对应计划。面谈的时候拿着计划请上司做出修改和反馈,并且指点怎样实现目标;
4. 实干+精进。讲再多计划如果不实践都没有意义,在零售最最最重要的事莫过于实干。零售有很多重复的简单工作,大多数零售人做着做着就麻木了,思绪飘到远方,这样不带脑子的工作方式既无聊也没结果。你应该尽量每件事都思考“做这件事的目标是什么”,“怎样做的更快更好?”,“还有没有别的方法?”,“别人有什么好的方法”,等等。这个思考和精进的过程就是你飞速成长的过程了;
5. 每个周期复盘。PDCA可千万坚持下去;,坚持每周、每月梳理你的工作是一个特别好的习惯。每个周期制定计划——执行——下个周期复盘再计划,这是个不断自我觉察,自我成长和重塑的过程。也许不会成长神速,但是一定能保证你持续在往前走,假以时日,必将鱼跃龙门;
6. 做好向上管理。工作不是自嗨,得让上司看到你的结果以及支持你、肯定你。很多老黄牛类型的零售人总是埋头苦干,但是惧怕或者抗拒跟上司沟通,那顶多只是感动了自己。定期跟你的上司聊你的进步成长,也询问他的反馈会帮你少走不少弯路(下次会出一篇向上沟通/管理指南,记得关注公众号哟);
7. 定期调整成长计划,并及时奖励自己。前面讲了一开始制定成长计划,但是计划毕竟只是计划,后面也要随时调整,既不要太难给自己超大压力,也不要太容易没有任何挑战性。噢,对了,每当一个周期的计划完成了,记得给自己一些小奖励,这也是坚持的小方法;
8. 梳理能力,刻意练习。零售人往上成长可不止是业务技能,还需要刻意练习自己的各种软性能力。比如问题分析与解决、公众表达、领导力等等。为了训练公众表达,我抓住每个练习的机会包括早会、例会、周汇报,每次提前准备讲后复盘,很快就得到了提升;
9. 建立自己的不可替代性和护城河。不要总跟你身边的人比,而是跟自己比。不断思考你的核心竞争力是什么,然后不断加强,别人做的好的也都学过来,你就会越来越强~比如跟着邵老师学独家零售技能哦
以上就是今天的分享,祝你在零售行业步步高升,也祝你带的团队人才辈出。
记得点右上角把今天的分享发给你的伙伴哟,还有关注我的公众号【快销零售专家】,每周独家零售怎么办?陪你一起走。
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