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今天带给您《管理者的首要任务》。
很多企业把管理的提升寄托在制度上，指望企业通过一套完备健全的管理制度，能够织出一张严密的天网，把企业中不合理的现状都笼罩其中，予以规范控制。
但是，仅靠制度真的能“天网恢恢疏而不漏”吗？无数企业制定了企业制度，而推行制度的难度比制定制度难一百倍。扪心自问：我们费心拟定、用力推动的管理制度，能落地的究竟有多少？
所以，这张制度的天网，还需要文化来兜底，也就是通过教化实现。
管理者的首要任务，是培养和维护团队的感恩心、责任心、敬畏心。当团队具有这几颗心时，企业的制度与管理才有意义。
就像是中国式过马路，有处罚时人们会遵守，没有处罚时，很多人跟风违规。这就是对制度没有敬畏心的表现。
在企业中，只有敬畏，人们才会去自觉遵守制度。
企业中的敬畏之心来自哪里呢？
下一封信与您继续聊。
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