第四条军规:授权不授责
作为销售经理,不管你善不善于授权,有一个小心思是永远都不要动的,就是转嫁压力和风险给自己的团队。
1、授权不是恩赐
2、根据团队的特点来授权
3、工作性质决定授权人选
4、放权并非放任
5、容易出错的事情恰恰要授权
第四条军规:授权不授责
作为销售经理,不管你善不善于授权,有一个小心思是永远都不要动的,就是转嫁压力和风险给自己的团队。
1、授权不是恩赐
2、根据团队的特点来授权
3、工作性质决定授权人选
4、放权并非放任
5、容易出错的事情恰恰要授权
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