京瓷会计原则的实践_星星之火可以燎原_免费在线阅读收听下载

3.京瓷会计原则的实践

在开展阿米巴经营的过程中，重要的是必须准确地掌握各个阿米巴所发生的销售额、生产、经费开支、时间等实际数据。为此，就必须要确立并实施公司内部的规章制度，以使日常的财务处理能够正确而且迅速地进行，而其基础就是“京瓷会计学”。京瓷会计学的根本就是在进行会计处理时追究事物的本质，回归经营的原理原则，对会计问题做出判断。也就是不拘泥于会计常识，而是挖掘事物的本质，依据“做人何谓正确”这一基准做出判断。

详细内容在我的著作《相盛和夫的实学》(日本经济新闻社出版)中都有所阐述，在此仅围绕阿米巴经营的实际运作特别是其主要思路，做一个简洁的描述。

◆一一对应原则

在业务开展过程中，公司的物资和资金时刻都处于流动状态，而单位时间核算制对于准确掌握物资和资金的流动是不可或缺的。为此，一旦物资和资金出现流动，就必须附上显示其结果的票据，并准确地加以处理。这看上去是理所当然的事情，但实际上要真正加以贯彻执行却并非易事。

比如一般的企业在其日常销售活动中，有很多情况是先把商品交付给顾客，而后再开出票据的。经办人草率地答应“票据容后开出”，但由于其他事情忙便忘得一干二净，结果导致无法回收货款。如果物资、资金与票据像这样分开处理运作的话，就无法把握什么东西在哪里，会妨碍公司业务的开展。

如果对这种处理方式视而不见的话，那就等于放任 “票据伪造”、“账外交易” 等恶性的不法行为。久而久之，所有的管理就会形同虚设，整个组织的道德标准也会土崩瓦解。

“一一对应原则”就是为了防止这种现象的发生，对物资和资金的流动做到一一对应、准确掌握，进行玻璃般透明的管理。只要物资一旦出现流动就马上开具票据，经确认后同时发出该票据，无论是谁都能够把物资和票据一一对应起来。也就是说，不可能只有票据或只有物资的流动。

而且，单位时间核算表必须准确地反映一个月的经营业绩情况。因此如果生产出某件产品，把其销售额计入当月统计的话，那么相应的采购和经费开支也应该计入当月统计。如果收益与经费开支不能准确地一一对应，那么每个月的月度利润就会出现剧烈的波动，从而无法掌握实际经营状况。

因此，严格遵守“一一对应原则”是准确掌握经营数据的必要条件，同时能够对不法和错误行为起到防患于未然的作用。

◆双重确认原则

在所有业务的开展过程中，为提高业务的可靠性并使公司组织保持健全，进行“双重确认”是必须时刻加以严格遵守的原则。

这项原则源自于我的哲学基础，也就是“以心为本”的经营哲学。人总会有鬼迷心窍的时候，总会犯这样那样的错误。比如本月的业绩看来不可能完成的时候，会不由自主地篡改数据。因为人都有这样的弱点，所以为了保护员工，必须由至少两人对数据进行双重确认，建立起能够防止不法和错误行为发生的管理体系。

采用部门独立核算制的阿米巴经营，由于改善本部门核算状况的意识强烈，所以需要健全组织体制并制定相关规则，以使双重确认能够有效地发挥作用。具体来说就是从资材物资的接收、产品的进出货到回收货款的所有业务流程，都有至少两名人员和部门进行双重确认，以此来开展工作。大多数制造型企业都会在制造部门内部设立采购职能，这是因为，把采购归入制造部门可以便于指定采购资材的详细规格和质量。但是，制造部门直接选定供货商并与其进行价格谈判，往往容易出现双方相互勾结的问题。

因此，京瓷专门设立了资材部门，使其独立于制造部门。由此采购部门和资材部门可以互相监督：“为什么你只与特定的交易对象打交道？这个交易方不是更便宜吗?”以此来预防与交易对象的勾结。也就是说，通过至少两个部门对物资采购环节进行互相监督，来实施组织的双重确认。

除此之外，在现金的出入账、公司印章的使用、保险箱的管理、应收账款与应付账款的管理、支付凭证的开具等方面，在公司内部形成一个由至少两名人员和部门进行监督确认的体系，从而准确地掌握经营数据。

◆完美主义原则

现在对于产品质量的要求极其严格，零次品已经被认为是理所当然的，因此销售、制造、研发等所有环节的工作都必须做到“完美"。

这种要求同样也适用于完成经营目标。对于接单、销售、生产和单位时间附加价值等经营目标，“虽然没有完成100%，但达到了99%就相当不错了”——京瓷决不允许有这样的想法。京瓷要求不折不扣地完成制造和销售目标。

负责经营管理的管理部门同样也是如此，因为单位时间核算表和结算表等是经营判断的基础，该数据哪怕有丝毫的偏差也会造成经营判断的失误，所以经营数据也被要求做到“完美”。

要贯彻完美主义虽然并不容易，但是只要有追求完美的坚强意志，就一定能够丝毫不差地完成目标。

京瓷会计原则的实践

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