目标管理法究竟是绩效管理方法呢？还是绩效考核方法？求解释。

这个问题并不矛盾，因为绩效管理就包括绩效考核。而目标管理法它是贯穿整个绩效管理过程的，包括：绩效目标制定、目标实施以及目标完成情况的考核（也即绩效考核），所以从大层次来讲目标管理是一种绩效管理方法，从小层面讲目标管理就是一种绩效考核方法，这两种说法并不矛盾。

目标管理是在管理中的一个具体的管理指数，也是管理中在执行与运作的一个标点，有绩效参考价值，不等于是绩效考核是目标，
其实每个管理者只要不是去格式化管理，在管理理念上有自己的思维，能结合实际，有一个目标，来制定一个管理方案，那就是管理目标，绩效管理更不能格式化，要全方位，具体，公平，公正的去考核一个单位或者是一个人，不要是数字为依据，只能是参值，实际的考核是要真正的去全面的，具体而实际。
每个考核目标都应该是在一定的条件下的一个评估和裁定，也是具体的检验，这就是考核。

绩效考核是绩效管理的一部分，绩效管理的主要目的是激励，而绩效考核是绩效管理的一个组成部分，或者说是一个手段。
目标管理法是绩效管理的一种方法。

绩效考核是绩效管理中的一个环节。