作为一个管理者，最重要应该为他们团队带来哪些效益？

2022-12-03 06:06

1个回答

管理是运用手中的资源去达到目标的一个过程，做为一个管理者，最重要应该是将次级员工队伍用出超级成效。而要达到这个成效，就要让队伍的每个人能感受到队伍对他们的信任并且看到希望，满足他们不同阶段的需求。

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1个回答2024-02-07 10:32

管理者应具备的六大能力： 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出...

1个回答2024-01-27 09:07

我觉得自己在管理上做的还算不错，我想我的回答可以帮助到你。如果你想打造高效的团队，一定要做好这4点。 01 提供系统的培训团队成员的工作效率及工作能力不仅仅取决于个人的学习能力，是否...

1个回答2022-05-03 11:47

管理10人和管理200人可不是一个概念了。要把原来的10人都培养成管理者。你只要管10人就可以了。

1个回答2024-03-15 12:31

精益求精jīng　yì　qiú　jīng [释义] 精：完美；益：更加。已经十分美好了；还要求更加美好。指对某种技能或学术的追求很高；没有止境。 [语出] 《论语·学而》：“《诗》云：‘如切如磋；...

3个回答2022-12-01 22:05

我会一视同仁，平等的对待团队里的每一个人；首先可以制定一个明确的目标，明确团队中每个人的职责，设置一些奖惩制度，而且要以身作则，团队凝聚力的营造。

1个回答2024-01-08 13:46

　　公益团队名称，我整理，欢迎阅读! 　袭枝逗　便民爱心团队　　红领巾志愿者爱心团队　　助老爱心团队　　FLY志愿者爱心团队　　真牛志愿者爱心团队 ...

1个回答2022-11-26 08:55

制定一个管理队伍的一个计划，按照你的计划进行规定各项应该遵守的纪律，首先要给他们规定一些责权利方面的规章制度，让他们去遵守，这样管理起来也相对轻松一些。

1个回答2022-10-23 13:30

一个公司的发展除了公司员工把日常事做好外，还需要一个号的管理。可以看看管理雪

1个回答2022-12-04 03:17

首先团队要合作良好，须有共同的目标和愿景，要花些精力从一开始就打造企业文化，可以看稻盛和夫的书学习。强调一下小公司也要有自己的文化和基本的规章制度。其次多组织团队建设活动，让大家有共同的经历，让团队的...

1个回答2024-02-15 09:05

高效团队会议的重要性高效棚宴宏团队会议的重要性团队有多少祥谈时间用于会议？据统计，在英国每天大约有400万个小时被用于团队的会议，在美国平均每天要举行1100次的团队会议。《哈佛商...

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