绩效面谈环节，该怎么进行？

第一、绩效面谈要有准备过程。在绩效面谈准备过程中，面谈者要全面收集资料，准备好对被面谈者面谈的提纲，并且选择合适的时间和地点，尽量选择一个轻松舒适的场所切记嘈杂的环境，让双方都能够心情平静的面谈。并且面谈要提前通知被面谈对象。第二、绩效面谈关键要是对于一些绩效考核中出现的问题协商解决。是建立在彼此信任的基础上，如果双方不能开诚布公，都在斤斤计较而不是站在正确解决问题的立场上，那么这次面谈就没有什么谈的必要了。

一定要了解到对方的底线是什么，了解到对方公司的情况，并且需要了解行业的情况，要根据自己的实力进行预估。

这个环节也是跟自己的个人能力成正比的，只要自己的工作能力比较突出的话，就可以去和你的老板谈，可以适当的增加一下其中的比例，这样也可以让自己拥有很多的权益。