工商企业管理

从体系管理角度看,这个问题的描述可以用一句话概括:总经理发现员工睡岗.
第一责任人是员工,因为他违章了
其次是员工的直接领导,负有领导责任
再其次是企管部,有监督不力责任
最后是总经理,
这样的问题在垄断企业中不能完全避免.
当然也可以这么搞笑一下:下次睡觉别让总经理看到.

我认为：
“工商企业管理”因多了一个企业而范围减小了。

还有好多.什么易中天.去百家讲谈看看

工商企业管理是工商管理的一部分!
工商企业管理侧重的是管理工业和商业的企业，是在企业内部的管理，就是说如果在一个工业或者商业的企业当中作管理者，就特别适用。
工商管理比工商企业管理更加宏观一些，侧重对工业和商业的行业的管理，所以工商管理的专业课里面，西方经济学，经济学等比较多。
工商企业管理一般都简称企业管理，里面学一些，营销、金融、国际贸易、企业会计、企业管理策略、企业管理咨询、等.

赵勇从企业基层员工做起，10年成长为企业经营者和职业经理人。之后进入企业咨询界，11年咨询顾问经验，
他讲的课有一定的实践基础和实战经验

商团队 情商 高效

情商

大家知道，中国古代大教育家孔子曾经教过“弟子三千”，其中有“七十二贤人”。在这七十二位贤人中，最为聪明即智商最高的是颜渊，却“不幸短命死矣”;最为鲁钝智商最低的是曾参，但由于他意志顽强，刻苦攻读，以“人一能之己百之;人十能之己千之”的精神朝夕研诵，结果成就最大的便是曾参，故后世尊称为“曾子”或“曾夫子”，成为孔孟颜之后的“宗圣”。

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1.这不好说
2.没有一个量化标准
3.其实都喜欢获取知识和信息
4.渠道不一样
5.每个成功的商人都喜欢

一日厂长

韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样，拥有处理公务的权力。当一日厂长对工人有批评意见时，要详细记录在工作日记上，并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管，得依据批评意见随时核正自己的工作。这个工厂实行“一日厂长制”后，大部分干过“厂长”的职工，工厂的向心力增强。工厂管理成效显著。开展的第一年就节约生产成本300多万美元。