进入3月份了，也就意味着到了一年中最大的员工流入和流出的时候。所以业内有金三银四的说法，对咱们来说，这也是招聘的最佳时机。
招聘的方式有很多，比如熟人介绍、网站招聘、校园招聘、人才市场等。今天我们来聊一聊校园招聘。
在校招之前，你需要先想明白一个问题：我要通过校招招多少人？
要知道校招，并不是适合所有岗位。校招通常满足的是一线基层岗位和人才梯队建设的需要。当然，校招的数量计算也是有方法的。比如：培训学校2018年有30个校区的规模，2019年预计新开5家校区。2019年总编制人数（含新开校区）300人，其中在岗人数220人，缺编人数80人，如果建立人才梯队，还需要储备人员20人。实际招聘80+20=100人。缺编人数是有实际岗位的，招来以后通过培训就可以上岗。储备人员是用来应对学校发展和人员变化的，暂时没有实际岗位，是需要经过长时间实习、培养和煅练的。
为了保持人才结构的合理性，校园招聘与社会招聘的比例通常是3：7，储备人员几乎都是通过校园招聘。那么校园招聘的数量就是缺编人数80人×30%=24人，最终确定校园招聘的人数是缺编人数24人+储备人员20人=44人。也就是有44名实习生进入学校实习，其它人数需通过社会各类渠道进行招聘，确保新老人才的融合，不至于断层。
确定了校招的人数，那接下来摆在大家面前的问题就是：我怎么才能找到合适的学校。
这里我建议你可以员工毕业的院校，比如你有10个员工，看一下她们都是哪个学校毕业的，尤其是一些优秀员工。对于艺术类机构，是有一些专业要求的，那我们可以挑选一些专业适合学校跟它们进行联系。
那该怎么跟学校建立联系，招到更优秀的毕业生呢？
其实可以设立奖学金制度，我们都知道未来的竞争就是进行人才的竞争。试想一下，如果你想在大专院校设立奖学金，有哪些学校会拒绝？一般都不会拒绝，这样能迅速建立联系。
除了奖学金，我们还可以和你看中的学校进行实习、就业的联合。有些学校是会给学生找实习的，你可以承接这样的实习机会。另外，每个学校都有就业办，可以和他们联系进行招聘。
其实还有一种方式，那就是跟学校的民间组织联系。什么叫民间组织？比如学校的俱乐部、学生会、社团等，我们想办法跟他们联系上，就可以让他们帮我们发布一些招聘启事。
关于校招，今天跟大家分享了如何确定校招的人数和怎样招到合适的学校。希望大家能在金三银四的季节招到优秀的人才。
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