进阶24——“超”则损，“满”则赢，解析培训预算的控制管理

2022-09-18 14:06:4111:06 215

所属专辑：每天10分钟|HR初级进阶必修课

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进阶24——“超”则损，“满”则赢，解析培训预算的控制管理

预算经费的使用与控制管理，是一门“玄”学。

在做“预算”圈内流行着这么一句话，叫：预算兜底，使用达标。

意思是说，任何预算经费的消耗，都尽量要做到全覆盖，超预算的情景尽最大可能不要发生，使用预算资金时，要尽量达到使用标准，这是因为预算经费的消耗往往与工作完成率息息相关，所以你的预算留出过多空间，也就意味着工作的饱和度不够，难免会引起质疑。

本小结将介绍培训预算经费的设计思路及相关战略方针，以便于各位同仁开展此类工作，欢迎大家收听。

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音频列表

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进阶25——构筑“建模”思想，明晰“需求”分析
211
2020-02
2

进阶24——“超”则损，“满”则赢，解析培训预算的控制管理
215
2020-02
3

进阶23——温故而知新，现代企业中的转岗培训
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进阶22——深谙“拓陪”精髓，展出培训亮点
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2020-01
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进阶21——名师方能出高徒，漫谈内训师梯队建设
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进阶19——深耕岗位主责，把控人才测评（下）
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210
2019-11

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江湖小楽

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简介：HR职业的践行者，分享者，攀登者，深耕者；世界500强企业杰出经理人，带岗人，团队优秀领队，HR部门优秀员工；具备企业人力资源师，劳动关系协等国家级任职资格；善于人力资源体系搭建，流程设计与优化，曾独立设计并实施全套HR工作体系。热爱专研，善于总结，把握细节，勇于创新；人力资源易学难精，深谙其道，方知其深；关注我，“助”您在实践中走进人力资源，关注我，“助”您在经验中开展人力资源，关注我，“助”您在选择中创造人力资源，让我们一起，砥砺前行，终身学习，去定义这个时代，HR的工作新高度。

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