做最有价值的演讲M.V.P.开篇

2020-03-05 20:51:1506:10 77
所属专辑:思维播客
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原创 王参谋 王琼工作室 输出的力量





《成就价值演讲M.V.P.》开篇

口者,心之门户,智谋皆从之出。大家好,我是王参谋。

今天我开始分享《演讲之道——成就价值演讲M.V.P.》。“M.V.P.”是体育比赛中“最有价值运动员”的荣誉,也叫做:“Most Valuable Player”。我希望借此表述,帮助大家打造演讲的M.V.P.,成就最有价值的演讲。


最有价值的演讲

什么叫做“最有价值的演讲”呢?就是自带流量,舍我其谁?! 英语里有一句话虽然尖锐,但却精准描述了演讲的重要性:

“Those who can, speak.

 Those who can’t, listen.”

即,“能者会讲,不能者听。”

其实,中国古代的鬼谷子王诩在《捭阖篇》里也提到:

“口者,心之门户,智谋皆从其出。”


你看,演讲能力是我们在生活和工作中非常重要的一个输出技能。

口才是一种力量。

试想,一个人:

不仗权势

不动刀枪

不靠钱财

仅凭三寸不烂之舌,用我们熟悉的词加以不同排列组合,结果就能如此影响人、感动人、激励人、说服人、团结人、组织人、改造人,甚至……“杀”人!

所以,一个人的话语是非常有力量的。我们要对自己的话负责!


演讲比死亡更令人生畏




今天,我想和大家分享二十多年来我在演讲培训方面的经验和技巧。不过,请先允许我分享一个有趣的调研数据。

美国曾对三千人做过一个调查,让大家选出最令人恐惧的十件事情。居然,排名第一的不是“死亡”,而是“公众演讲”。所以有人说宁可死也不愿意讲。

然而,这样的恐惧究竟来自于哪里? 实际上,恐惧的本质是来自于不确定性。面对一个人,面对多个人,面对成百上千的人,每个人的期望和兴趣不同,会让演讲者接受到四面八方非常不确定的因素,从而引发不安全感,进而是焦虑、担心、恐惧。这样的心理会导致动作和技巧走样变形。




从“确定”下手,克服恐惧和紧张

那又有什么办法来克服恐惧和紧张呢? 究其本质,就是让我们从“确定”这方面下手。

确定在内容上更加娴熟

确定提前演练,提前到场,提前对空间和场景进行熟悉

确定找一些朋友、同事,在演讲的时候适当配合

确定我们尤其对于开场的部分滚瓜烂熟,最后形成肌肉记忆,哪怕脑子都忘了,嘴巴也能够自然流畅地说出来


成功的演讲能够成就我们,激励人们前行。

从国家领袖到商界精英,从感动人物到社会达人,每一个重大关涌头现出来的风口人物带给我们的振聋发聩的演讲,都让我们热血沸腾。

当然,失败的演讲也可能终结我们。

产品发布当中不得体的表达让听众诟病,工作汇报内容和形式以及技巧不能很好匹配,让受众吐槽。

所以,正像《罗辑思维》所讲的:“大学或者人生核心训练的应该是两个方面的能力,即,演讲和写作能力。”因为它们都是输出端的能力,是个人能力、个人印象、甚至个人品牌的输出。我们的这种能力,甚至能够转化为领导力、沟通力、协调力,掌控力,在生活、学习和工作中起到关键作用。


用第一性原理解构演讲

分享演讲技巧的内容已经很多了,我想补充的是回归演讲的本质,看见演讲之“道”,也是演讲中的第一性原理。

第一性原理是亚里士多德提出的:在任何领域中应该有一个本质的、根本的,不能被轻易改变的、显而易见的因素。

之后,创新达人,特斯拉的CEO伊隆马斯克为其背书,强调我们应该运用物理学思维而不是比较型思维,深入挖掘事物的本质,层层抽丝剥茧解构,然后再逐层建构,从而形成独到而根本的认知。

以此为依托,演讲中的第一性原理可以解读为:

“演”的部分——演示、演绎、演说,甚至表演、“掩藏”。

也有“讲”的部分——讲授、讲解、讲义、讲理、讲座、宣讲等等。

当然,这里聚焦的演讲和我们认知的比如《我有一个梦想》激情布道式的演讲不同,它更多是商业场景下的内容和信息分享,希望达成沟通的目的。从这个角度看,英文Presentation(商务展示)的表述可能更清楚。如果尝试从第一性原理来解构,不妨把它分为三个方面。




第一、商务展示是“presence making”,即,“亮相”,克服恐惧,从容应变,在场域是显示自己的能量和影响力。

第二、商务展示是“a present”,“礼物”,是带着诚意,带着扎实的内容为具体的受众需求而精心设计和准备的素材。

第三、商务展示是“to present”,“内容输出”,展示专业水平,职业化风范,训练有素的行为技巧。

有了这些核心认知,我们从底层解构,再层层建构,设计针对性训练,从体系化的知识理解转变为行为和习惯上的升级,成就价值演讲M.V.P.,自带流量,舍我其谁!

接下来,我会特别介绍一些简单实用的量化行为技巧辅佐你成就演讲的M.V.P。

能者擅讲,余者倾听。期待下一讲相见。




王参谋

你有什么演讲小技巧吗?欢迎分享。


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