每周一到周五早上7:30更新，一起准时收听。各种企业案例，营销干货，行业趋势，数据分析，帮助你提升营销能力，升级你的营销思维。
温馨提示：听完音频如果有疑问和建议欢迎私信我，我会不定时回复的。也可以添加助手小七微信：qxhzl77702，备注：喜马拉雅，小七会及时将你的问题和需求反馈给我。
正文：
（文末有讨论哦）
我经常讲一个观点：所有营销问题都是商业的问题。（营销跟商业是密不可分的）
今天我跟大家分享“小米生态链战地法则”里的几条有关商业认知的法则：
1、小站练兵给我们的启示
当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建全新团队，从零开始，让其承担开创性的业务。
我们也希望学习这种方式，孵化出一批生猛的团队，在中国物联网的进程中起到关键性作用。
2、蒙古人打仗给我的启示
蒙古人打仗跟群狼出击很像，他们非常有耐心，一定要等到最佳战机出现的时候，突然发动进攻，一击必中，一战必胜。
这就要求决策者要有耐心，找准时机，并且行动要非常快。这就是首战即决战的逻辑。
3、现在做商业，先锋性非常重要
一旦一家企业有了先锋性：
（1）它可以吸引最顶尖的人才来做最好的产品；
（2）它会吸引更多的投资人的关注，他可以融到大量的资金；
（3）他会引起更多媒体的关注，高曝光度有助于品牌的传播和塑造。
也就是说，先锋性可以自然吸引很多的资源，随着资源的聚拢，势能就会出现了。
4、传统互联网解决了空间的问题
无论你身处上海或者北京，美国或者日本，都可以天涯若比邻。
移动互联网解决了时间轴的问题，无论你在餐桌边上，公交车还是马桶上，都可以拿出手机来上网，没有时间的局限性。
移动互联网让人类得以解放，一旦时空被打破，可以给商业提供巨大的空间。
所以我们可以看到移动互联网比传统互联网能创造出更大的价值。
5、随着移动互联网向物联网迈进，电商又将面临新的革命
电商演进的路径是：自由市场式电商——百货商场式电商——品牌电商——遥控器电商。
我们相信：离人近的打败离人远的，高频次打败低频次，主动的打败被动的。
讨论：哪一条商业本质对你最有价值？
快去评论区告诉我你的答案吧。
用户评论