外部环境变化
各位朋友，大家好，我是老郭。欢迎大家光顾“老郭侃内控”。我们今天的话题是外部环境变化
在COSO的风险评估要素之中，除了我们之前讲到的目标、风险识别、舞弊等还有一个要点就是识别和分析重大变化。从今天开始我们打算用三期讲一下重大变化的三个方面，分别是外部环境、商业模式和领导的变化。关于外部环境，老郭之前在“目标体系设立要考虑的因素”那一期里边提到过VUCA,，这就是今天时代的特点，人类近几千年里发生的变化也不及这几十年来的那么日新月异、那么翻天覆地。
《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利的文章《冠状病毒之后的世界》，强调了两个观点，其原话是：“在这一危机时刻，我们面临两个至关重要的抉择。第一个是在极权主义监控和公民赋权之间的抉择。第二个是在民族主义孤立和全球团结之间的抉择。”从企业经营管理的立场看，老郭感觉第一个影响比较混沌，一时半会很难说透；但第二个的影响却极为清晰，在此分享一下看法。
其实所谓全球团结说得再直白一点，就是全球化，进一步讲，就是全球化体系之下的分工协作。每个国家、每个民族都有他的优势，就像时装、化妆品就是法国、意大利强；机械制造就是德国、日本更牛;高科技产业还是美国厉害；而中国优势主要是制造业的供应链以及勤劳勇敢的中国人民。上海有个电视节目叫“头脑风暴”， 之前的主持人袁岳讲：勤劳就是每天都干活、勇敢就是什么都敢干，放松一下。分工协作才会熟能生巧、才会效率提高，这是颠扑不破的真理。中美贸易战也好、英国脱欧也好、今天的新冠疫情也好，短期可能会逆全球化、甚至闭关锁国，但长远看，时代潮流顺之者昌、逆之者亡。那你可能会问，这种全球化分工协作到底会对企业产生什么影响呢？老郭请大家思考一个极端的情景。假设全球70亿人每一个人都是全球分工协作产业链上的一环，那就意味着只要任何一个人不正常工作就会影响整个地球的正常运转对吧？当然这只是一个假设，但是在移动互联网时代的今天，这个分工协作的颗粒度是越来越细、越来越小的。一方面要求企业也好、个人也好要不断学习、切实践行工匠精神；另一方面又要面对蝴蝶效应的风险，也就是说，加勒比海的一只蝴蝶扇动翅膀，可能会导致美国德克萨斯州的一场飓风。这就是今天的VUCA外部环境,对企业提出了极为艰巨的挑战。
国内企业家老郭最崇拜的不是张瑞敏，也不是任正非，而是褚时健，不管是三十而立时期在曼蚌糖厂、还是人生巅峰时期在玉溪烟厂、再后来是古稀之年创造褚橙奇迹，相同的是对种植产业的精耕细作、追求卓越，而不同的是精准满足当时的市场和客户需求。
英文里有两个单词，一个叫作Exploit,就是在已知领域辛勤耕耘，而另一个叫Explore,就是对未知领域积极探索。这两个词似乎是一对矛盾，要求企业一方面要坚持工匠精神，另一方面要对外部环境变化保持密切关注，如果需要，及时改变。既不被突然出现的黑天鹅给拍死，也不被缓慢靠近的灰犀牛给撞死。
好，今天的老郭侃内控就到这儿，下期我们不见不散。
讲师介绍：
郭大刚
财务管理资深讲师
英国特许公认会计师资深会员（FA）
英格兰及威尔士特许会计师协会国际会计准则资格（ICAEW Diploma in IFRSs）
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