下篇04-跨界战略的落地支撑

马化腾在分析QQ为什么没能够率先移动化时，曾反思，当时正是受制于腾讯的内部组织架构：手机、PC是在不同的业务群，由不同的人分管，很难捏合起来做一件事情。并强调“所以也是一个教训，内部组织架构不及时改变的话，你是心有余而力不足，没法驱动，明知看到往这边(指移动互联网)转你也没办法。”

可见，组织是企业战略落地的基础和重要内容，是战略目标能否成功实现的重要条件之一。战略之所以无法简单复制，正是因为企业的战略与自身组织息息相关，而通过长期坚守形成的竞争力，不可复制才更突显其价值。企业组织和战略管理之间存在着相互影响，以组织为原点，从组织领导力开始对高层进行变革，核心价值观引领形成共同的战略理念，用执行文化来武装组织的战略执行力，从而为战略落地提供强支撑。