早知道这些常规,早成为高级领袖(一)

2022-10-14 12:46:2703:47 35
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虚静无为,无为而治,我们都知道的黄老学派道家的哲学思想,在治国用人方面怎么更有效呢?韩非子在《主道》即为君之道中,批判性地改造了黄老学派的学说,整理出一些治国理政用人的基本原则,到今天都还有实用的价值。

韩非子认为,“道者,万物之始,是非之纪也”,道是万物的本源,是非的准则,这个是非,与王阳明所提的良知,当是一体。所以圣明的君主把握这个本源以了解万物的由来,研究这个准则,以认识事物成败的原因。做任何事情,都要知道来龙去脉,才能更好把握事情的本质。

韩非子建议,君子用虚静的态度对待一切。他所说的是对待“一切”,而非部分,这是一种彻底的进阶。“令名自命,令事自定”,即让事物以它的内涵来确定名称,让事情以它自身的性质去形成。现代人经常说的“我要我觉得,不要你觉得”、“我要成为我自己”等等,都反应出每个人都在发出要以自己的方式行事,韩非子在2500年前,就读出了现代我们的心声。

韩非子说,保持无成见的虚心,就能知道事物的真相;保持宁静,就能知道行动是否正确。

韩非子提到的“无成见”,是一种非常难得的客观视角,客观地、不带主观的看待世界,就能认识世界的本质。如果我们也以客观“无成见”的视角观视员工,不也能看待到本真吗,遗憾的是,多数情况下,我们都带有太多太多的主观意识了,所以就会蒙蔽了真相。

韩非子提到,我们要无成见的虚心,空出我们的心,就能看到真相。如果给予了员工自由性的发挥,突出对员工自我管理,以本心出发做事,管理者自然也就能了解最真实的工作状况和成果表现,岂不是对管理双方都有利。

但总很多时候,我们焦虑、急躁,致使员工隐藏真实,无法表达直实,管理者也就无法更清楚了解真实,让很容易做的事情变得复杂混乱。当静下心来的时候,发现已做的事,早已偏离初心太远。

所以,我们总要回望初心,因初心太难保持。韩非子提出保持宁静之心,原理大概如此吧。

韩非子说,“有言者自为名,有事者自为形”,自己为自己发言的会形成自己的名声,做事的自己会呈现出自我的形状,如果自我的言行一致,那么事物就会呈现出它们的真相、真实。这样,一切都在领导的眼里,领导管理起来就顺畅多了,可以“无所事事”了。

让员工能够自我作主,呈现出真实。这就相当于在打仗的过程当中,“敌方”的信息你完全知晓掌握,领导的领导行为就真的可以“无所事事”了。



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