跟着我，别掉队。谈完了安全人，接下来开始，咱们谈谈有关安全企业的话题。
无论是创业者、打工者、投资人还是客户，虽然角色差异很大，但至少目标是一致的，就是如何找到一个好的安全企业。
每个创业者一定都认为自己是最好的，这是该有的自信。同样，打工者、投资人还有客户，一定也希望自己看上的企业是优秀的、有未来的，因为大家都在用自己的生命和时间进行一场豪赌。
这就要求大家一定要懂得在一个更大的框架下来重新审视安全企业，否则在错误的方向上坚持，是一种自取其辱式的孤独。
“基因”本来是生物学概念，但是在信息技术领域里也经常被提及，经常讲“企业基因”。用信息技术的话语体系来解读基因内涵的话，基因就是指可以遗传和传递下去的一种算法，给定输入、就会有特定的输出。
因此，有一个非常著名的论调，叫“基因决定论”，好的企业基因决定了企业的生死和未来。
如果简单描述一下生物的进化，它该是这样的场景：一种生物繁殖后，总会产生一些基因突变的后代，比如英国有一种桦尺蛾通常是灰色型，但是总会出现少量的黑色型。
在面对天敌的时候，由于环境变化，有的基因突变没有产生生存优势导致加速死亡，有的基因突变则产生了新的生存优势，从而更好地活了下来，然后这种有生存优势的特性就通过基因的方式传递了下去。
生物就是利用“基因”与“遗传”这两种机制，不断迭代优化，很快就会出现生物界里的新霸主、然后形成一个完美的生态链，形成新的平衡，再进入到下一阶段的进化循环当中。
就象冰河世纪的冰川融化导致了像剑齿虎、猛犸象这类远古生物的灭绝一样，一旦环境发生巨变或者一些强势的外来新物种入侵，就会引起一些旧物种的灭绝，然后这些新物种和存活下来的物种就会建立新的生态链、达到新的平衡。
目前的ToB企业安全市场，就是这样的一个冰河时期。什么样的“物种”能够活下来，能够建立一个什么样的“新秩序”，这需要从企业安全生态的基本单位“企业”开始说起。
企业就是一个进化系统，新兴的明星企业总是因为它更先进而能够成为更高级的“新物种”，但是随着企业生态环境的变化，这些物种或者继续进化、或者走向灭亡。
而要想聊清楚企业的进化问题，就需要进入企业的内部和内核，看看企业的“基因”是什么，拥有什么样基因的企业才能够在未来残酷的商战环境中活下来，才能够参与到后面持续进化的过程之中。
要想正确理解“企业基因”，你需要知道什么是企业模式，一个好的企业模式应该是什么？
一句话，企业模式包括企业统一发展框架、执行者文化、先进的组织架构和商品制造系统。
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