你的建议真的有用么？_关于穷爸爸富爸爸的理解_免费在线阅读收听下载

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如何提出建设性的批评。很多人可能想到，这难道有什么错吗？我是为你好才提建议的，父母们经常对孩子说的话，就是我都是为你好。但不管怎么样，批评就是责备，不管我们怎么用词，都是在告诉别人我不同意你的做法。
批评过后，我们还会奉上建议，希望事情能好转，关键是这真的有用吗？人们总是在自己的立场上评头论足，说着自己的看法，想当然的认为会帮到你。但总是以不欢而散收场。我们批评别人的时候不就是这样想的吗？我们想帮助别人，实际上，却凭着一股冲动，去拧人家的头，或者用锤子去砸别人头上的苍蝇。
那批评难道总是有破坏性的吗？是的！卡耐基有本书，叫如何赢的朋友和影响人们，他的答案就是批评总是有破坏性的。人际关系的第一个法则，就是别批评、责备和抱怨。实际上当你仔细去思考一下的时候，你就会发现，没人喜欢接受批评，批评是违背人性的。
即使是很小的孩子，他都不愿意别人说他，管他，尤其是批评和指责。那你最近一次感受到别人对你批评，给你带来正面的激励是什么时候？能想到么？是的！我们都不希望别人来指责我们，说我们，甚至给我们建议，那我们又凭什么对别人这么做呢？举个例子
我记得，一开始我爱人开车的时候，我坐在副驾驶，那车开的，那叫一个惊心动魄。
一开始是去说她，但我发现不仅不管用，她还不高兴。所以后来我就不说了，但是自己感觉到危险的时候，身体是有反应的。所以我的手拼命的握着上面那个环儿，然后，两只脚拼命的向前踩。这种动作她看到以后，你觉得她会开心吗？我们有的时候在生活中，或者在工作中给人建议，就类似于这种情况，你累得够呛，但你传达的是不信任，人们也不会开心，但她会越做越好嘛，肯定会的。
你要相信人们，他们都希望把事情做得越来越好，也有把事情做好的能力，这就够了。因为如果有这个信任在的话，你在跟她们流的时候，你当然需要帮助他们去调整。但是你传递的感觉就不是他错了，而是她如何能做的更好。
你传递的不是指责，而是信任的感觉。那会不会有的时候，人们一定让你给他提一些建议，他觉得，提出对他成长有阻碍的缺点，这样对他提升会有帮助。我记得有一次，我看到我的朋友非常真诚的那个眼睛，一定要我给他提建议。我试图给他提了第一条，第二条，当我要提第三条的时候，他已经满脸通红了。
然后说我解释一下，我发现人们更想要的是表扬，而不是建议。被你建议和批评的人，往往他自己有一套他做事的方法。如果我们肯定肯定他们，鼓励鼓励他们，他们可能会做的更棒的。但有时候，我们是管不住自己的嘴，有多少夫妻吵架，是因为其中一方向对方提建设性的意见，重要的是多少婚姻因此而完蛋的？因为建设性的批评，大多都是带刺的，会伤人！
而和鼓励赞美他人的长处比起来，他就不那么有效了，因为能够最终赢得人心的是欣赏而非建议。
那些成功的领导者，总是对自己的追随者欣赏有加，他们对自己的伙伴心怀感激，给予奖励，并且给予他们工作和生活上的帮助。有的人说慈不带兵，实际上这种理念早已过时了。在过去，尤其是古代的时候，那些将领是通过恐惧的力量来控制他的士兵的。
今天的时代已经完全不是这样了，要用爱的力量。卡内基，在与人相处的最大秘密里面一书里说到:最大的秘密是什么？感激的时候拿出真心真意，所以表扬别人的优点，比指责别人的弱点更能收到积极效果。作为领导人，还有父母、配偶或者其他的身份，我们总觉得别人不懂得怎么做，才能和我们心意。
实际上。大多数情况下，他人早已经知道怎么把事做的更好。所以当我们批评他的时候，他们就会有相当大的对抗情绪。当我们表扬或感谢他们的时候，他们就会很开心。那哪种情绪能解决问题呢？所以要打破一些建设性批评的规则，你就能成为赢家。
因为你没有再浪费消极的能量。当然了，了解了这这些，你仍然会发现你的老板，你的爱人啊，你的孩子，你周围的人们身上仍然有很多需要改变的地方，有很多你不吐不快的地方，那怎么办呢？省省你的批评！去改变自己。
长远来看，这样做效果会更好一些。感谢收听！

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