聚焦目标做管理
运营思路对了，项目优质，人员匹配，剩下的就是如何确保执行到位了。
我们通常说：“差之毫厘，谬以千里”。再好的运营思路，再完美的执行方案，在执行过程中，今天走样一点，明天走样一点，最后都会大走样，拿不到想要的结果，干不出想要的业绩。而作为美容院的运营者，你要确保团队有执行力，必须做到三点，时刻记着目标、时刻聚焦目标、时刻推进目标。
目标是你率领团队、带领企业前进的方向。在美容院生态运营系统里，没有目标或者丢失目标是一件让人非常恐惧的、也让人无法容忍的事。你企业的中长期目标是什么？当下的月度、季度、年度目标是什么？ 你正在每天、每时、每刻推动它吗？为了它的达成，你做了哪些事？这些事与目标真的有直接关系吗，还是可有可无?
要确保好的决策能执行到位，运营者必须时刻记着目标、聚焦目标、推进目标。也就是说，在日常的管理中，目标必须是贯穿的主线。你必须时刻在这条主线上，并像汽车的车道偏离辅助系统一样，在你的团队偏离目标时，及时纠正，让她们回到正确的轨道上来。所谓“方向不对、努力白费”，这话很容易理解。
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