第一条军规 认清我是谁 销售经理必须认清自己的角色，经理就是经理，不是团队成员的父母，也不是兄弟姐妹。如果角色不完整或者错位，将很难获得持续的信任。 1、我的立场是什么 2、我是谁 3、我想干什么 4、我要管什么 5、务实更要务虚
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与团队成员产生共鸣，并引领团队达到不同的高度！这才是与团队和而为一的境界。
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灵魂的拷问，非常实际的面临的问题，很多没有认真考虑过，层层递进深挖问题的核心
王奕霖_1i
理论实践相结合