给实体店老板说07/加盟注意事项
对于开店新手，选择加盟成熟品牌的价值是提升开店成功的概率，降低开店难度，依托品牌方的知名度快速盘活店铺经营，批量采购降低有品质的物料购买成本，依托品牌方的经营管理体系，提升店铺管理水平……当然，凡事都有其双面性，投资加盟连锁品牌，对于加盟投资人而言必然要让渡店铺筹开的自由度，确定性的加大了店铺筹开的成本，并要让渡店铺经营期将的部分利润。
凡事“预则立，不预则废”，在确定做一项投资决策前，把核心重点利害干系因素考虑清楚，对于提升投资经营决策的有效性有显著直接影响。
1、标的品牌加盟价值判断。
品牌成熟度、市场影响力、网点数、存量店铺存活率、平均存活时长、盈利水平、品牌方管理体系及对网络店铺的支撑度。
2、店铺投资运营经济测算。
店铺筹开投资强度、除筹开店铺之外，需要的后备的流动资金、正常投资回收时场、实现度。
3、网络店铺经营对品牌商依赖度分析。
4、店铺选址决策权限。
5、品牌授权费。
有没有，绝对金额是多少，一次性费用还是逐年给付，能不能谈成店铺存续期的逐年给付。若为一次性费用有效期是多长？续费标准怎样？
6、品牌方管理费用。
有没有？对应提供什么服务？有多大价值？费用标准计算的依据是什么？
7、店铺筹开品牌方主导权。
店铺装修设计主导权、店铺装修标准主导权、店铺装修施工单位发包权、店铺首批铺货要求及品牌方在首批铺货方面的支持政策。
8、店铺经营持续物料采购约定。
对应费用标准是多少？和公开市场比较的性价比如何？订货要求（周期、起订量、导货周期、付款要求）
9、店铺经营管理支持细则。
货品或物料提供、店铺经营管理系统、店铺人员培训、店铺网络营销。
10、品牌方对加盟店铺经营主导程度全托管、半托管还是加盟商在品牌方指导管理下自行负责店铺运营。
11、店铺投资和经营利润分享模式。品牌方是否餐与店铺筹开投资、投资比例，对应股权比例，是否承担经营亏损；若品牌方参与店铺投资，若店铺经营不善歇业后的财务清算如何执行，加盟合同中止的解约条款如何。（谢尚伟/2023年/10月/23日于重庆）
用户评论