子曰：“如有周公之才之美，使骄且吝，其余不足观也已。”
释文：
孔子说：“即使有周公那样美好的才能，如果骄傲而吝啬的话，那其他方面也就不值得一提了。”
管理释文：
孔子说：“一位管理者，即便具有像周公那样杰出的才能，如果他不仅骄傲，而且吝啬，那也不值得称道。”
分析解读：
本章举反例说明，“迂回式”管理原则对管理者本身的要求。
上几章讲了“迂回式”管理重在教育过程，这就对管理者“做人”和做管理的行为槐 出了更高要求。管理者仅有“才能”,还不足以实施“迂回式”管理。管理者必须具备开放 宽广的视野，以及超越眼前功利而又宽容共赢的心胸.做到像本篇第7章所讲的“士不可以 不弘毅，任重而道远”那样，才能真正实施“迂回式”管理。也就是说，“迂回式”管理 要求管理者必须认识到自身的局限性和肩负责任的重要性，并超越自身利益，追求组织共同利益。
作为管理者，如果认识不到自身知识和视野的局限性，自以为是，固执己见，而且气量 狭小，功利吝啬，只盯着眼前的物质利益，那么,即便有周公那样的才能，也无法得到人们的认可，更别说在管理过程中实施“教育”了。
管理精义：
管理者的责任艰巨而广泛，这不仅意味着对组织整体利益负责，更意味着对组织末 来可持续发展负责，这其中自然就包括对组织成员负责和对社会负责的内涵，因为没有 组织成员和利益相关者及社会的支持，组织的整体利益和未来利益就是一句空话。这些 管理责任担负，并非清晰可见的眼前功利结果所能涵盖，它要求管理者真正超越自我， 超越眼前利益。问题是，管理者如何才能做到既超越自我，又超越眼前?由于理性的局 限性，单凭个人力量要达到这种双重超越非常困难，这就需要借助团队、组织乃至社会 的力量，让人们共同探索、共同努力，看重各种探索过程，让结果水到渠成。这也是“迂回式”管理的题中之义。
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