怎么看待西游记中，唐僧对取经团队的管理？

我觉得裁掉猪八戒，因为猪八戒的性格不够坚韧，他在团队中有开心果的作用，但是在团队遇到危机时最先泄气的是他 唐僧性格坚韧，领导人不一定要有能力，但至少要由不畏艰辛的决心，勇于面对的恒心，唐僧很显然是符...

《西游记》是中国古代第一部浪漫主义章回体长篇神魔小说，中国四大名著、四大奇书之一。清代多位学者提出《宴侍喊西游记》作者是明代吴承恩。这部小说以“唐僧取经”这一历史事件为蓝本，通过作者的艺术加工，深刻地...

唐僧团队原来是指《西游记》中的唐僧团队，这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有坚定的毅力，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。 后来引申了含义，阿里...

唐僧的取经团队一共是44人，帽子里藏了39人。其中有六丁六甲，五方揭谛，四值功曹，十八位护教伽蓝。这些都是经观音派出，护送唐僧取经的神仙们。

从唐僧团队看团队建设 　　《西游记》故事家喻户晓，主要讲述唐僧师徒四人历经九九八十一难，去西天取得真经的故事。这个唐僧团队可谓是一个优秀的团队，从团队建设 方面是值得我们学习和借鉴的。 ...

沙僧就是他们师徒四人的粘合剂，每一次孙悟空离开都是沙僧劝说孙悟空并带他回来，他比孙悟空多了一些耐心，比猪八戒多了一些沉稳，没有沙僧唐僧的取经之旅是不会成功的。

我个人认为唐僧不是个好的管理者 他并不能分辨是非善恶，对于悟空这种人才有许多的误解，而对八戒这种好吃懒做的人却并没有太过惩罚，沙师弟是来打酱油的嘛。。。 而且唐僧太过于优柔寡断了，容易被别人骗，这种性...

唐僧西天取经是一个中国古典神话故事，其中的团队建设特征非常明显。以下是从这个故事中提取的团队特征： 1. 明确的目标：唐僧西天取经的目标是收集佛经，这个目标明确且具有挑战性。这个目标不仅为团队提供了方...

B 解析： 试题本题主要考查学生对唐朝对外友好往来的准确识记。依据已学知识可知，隋唐时期，中国同天竺交往密切，贞观年间，玄奘从长安出发，历经艰险，前往天竺，求取真经，故选B。

即使缺了孙悟空，唐僧也依然可以取到真经，因为这是他的归宿和使命。只是相对来说会更艰辛一些。只不过有了孙悟空才使这个节目更加的精彩。