【好的薪酬方案是怎样的】
好的薪酬方案要具备激励性、增长性、公平性、规范性四个特性。前二者是价值的核心，后二者是设计的基础。但要实现四性必须完成以下四个转向：
1.将刚性转向弹性；
2.将定薪级转向定薪幅；
3.将薪酬与绩效挂钩，转向薪酬与绩效融合；
4.将以考核评估为导向，转向以价值管理为导向。
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洁莹_vk
李老师您好，听到您的课程，受益匪浅！鄙人有一问题想请教您，您所说的员工薪酬与企业最终绩效直接挂钩，我在想，如果一个岗位对企业绩效不产生直接绩效影响，甚至间接绩效也难以衡量，譬如员工关系管理的人员，但他们不可或缺。这种情况，您所提到的的薪酬制度将如何适用呢，如何激励他们。再次感谢您的分享！
李太林谈薪酬绩效激励 回复 @洁莹_vk：
感谢你的关注，针对你的问题，可以咨询师老师徐老师微信，徐老师会帮你解答：v：HCZX10
J_SHORE
谢谢分享！