首先，企业必须考虑三种类型的产品设计，招牌产品，利润区产品，认知配套产品，当然这三种产品也有可能是一个产品，也可能是两个，也可能很多个，利润区产品也可能是招牌产品，我们要用这三种产品模型看待品牌，但不等于教条的设置三个产品，具体情况，具体分析。
其次，学会必须删除两种类型的产品，纯成本的产品，违背主认知的产品，在产品上减少多余动作，不仅是减少成本，减少多余精力的投入，也是在制度上避免战略诱惑和潜在的认知缺陷。
微软的招牌产品是Windows，认知配套产品是word等办公软件，今天微软云则成为利润区产品。麦当劳招牌产品是巨无霸汉堡，认知配套产品是薯条和其他食品，利润区产品则是饮料和冰淇淋。电影院的招牌是电影和舒适的放映厅，认知配套产品是影视延伸品，利润区产品则是爆米花和饮料。
阿里巴巴的招牌早期是阿里巴巴商人网站，后来进化到天猫，认知配套产品是支付宝和菜鸟物流。今天，阿里巴巴的招牌产品和认知配套业务已经发展成为中国商业的基础设施，成为一个真正的商业帝国。
全球著名品牌往往有一个共性，那就是招牌产品，招牌产品也可以说是品牌的象征性产品，可口可乐的招牌是经典弧形瓶，当年可口可乐面临无数可乐品牌的竞争，正是靠弧形瓶可乐这个招牌产品脱颖而出，在很多美国消费者眼里，弧形瓶就是可口可乐的同义词。
1958年，贵州省粮油食品进出口公司注册飞天商标，开始对外出口飞天茅台酒，经典的53度飞天茅台已经成为茅台品牌最大的招牌产品，也是茅台品牌的象征，相对飞天茅台，浓香型白酒老大，五粮液的招牌产品在消费者心智中相对弱很多，洋河集团则通过蓝色经典这个招牌产品赢得了中国白酒前三的地位，一度在某些指标上超越茅台和五粮液。
全球奢侈品品牌看起来有很多产品延伸，实际上多数奢侈品品牌都是因为某个招牌产品而声名鹊起，香奈儿成名的招牌是小黑裙，1926年，香奈儿女士第一次发布他的小黑裙，这款经典黑色小礼服很快成为欧洲时尚界的代表。
小黑裙设计简单，配饰则成为人们的看点，珍珠、胸针、胸花、腰带等都成为给小黑裙增色的小要素，香奈儿女士本人喜爱珍珠配饰，她从来不会只带一条珍珠项链出门，香奈儿由此，发展成为一个横跨服装、珠宝、饰品及配件的时尚品牌，随着另一个招牌产品香奈儿五号横空出世，成为世界上最著名的香水之一，香奈儿的化妆品、护肤品、香水等领域都建立了强大的基础。
路易斯威登是法国皇后最信任的行李箱专家，巴宝莉最早为英国军官设计雨衣，后来他成为全球风衣鼻祖，战后奥黛丽赫本，英格丽褒曼等众多名人明星青睐巴宝莉风衣，时至今日。Burberry已成为风衣代名词。
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