【思维】 一个故事告诉精细化思维有多重要

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正文：

讲一个红酒瓶瓶塞的故事，也是这个故事引出了今天的话题。

朋友跟我讲国外一个地方有900公顷树林适合生产一种瓶塞。这个瓶塞需要从剥落的树皮上加工而成。很有意思，当地人把这片分为9块，规定每年只收割一块区域树皮，这样所有区域收割一回需要九年，而树皮洽洽需要九年恢复。

听到这里我就明白了。这是一种生态可持续的做法。如果换做中国也许就一次性收割完，以后的事以后说。

从这件事，我立刻想到用户运营，我一直讲在今天，用户运营其实比营销推广更重要了。

可是我们再经营用户的时候是抱着粗放型思维，还是精细化思维呢？

很多人，暴力推广，比如对粉丝明明可以先打标签，后面根据标签推广，这样避免骚扰，提高信息的针对性。但不少公司还是一次性群发，管你三七二十一。

这就不是精细化运营思维了。

我认为精细化思维必须考虑两点，可持续和利用率。

就像木塞例子，分9块区域，让被收割的区域有恢复时间，并且对未被利用的木屑再加工成次一点木塞。经营用户同样，我们的做法是不是可持续，让用户不那么反感，甚至一气之下离你而去。

微信朋友圈暴力群发，推广都属于这类。同时又能不能充分利用已有用户呢？增加客户的单个产值，这一点我在过去音频里讲过。

其实今天流量短缺，每获得一个用户都是从被人那里抢来的。每失去一位客户，你不仅仅失去了他的消费，他也不会把你推荐给身边朋友了。因为每个人只会把自己熟悉的喜欢的东西分享给别人。你已经失去他了。

竞争已经白热化，资源将越来越少，尽早有精细化思维，也能尽早在营销上先人一步。