6 决策制定学员案例

2022-09-13 00:13:1520:09 38

所属专辑：李庆远突破思维：领导者之剑

声音简介

决策制定课堂现场学员案例

结构性决策制定案例

为您提供直接解决问题的方案，客观、科学地做出选择决策制定模块。指导学员掌握如下技巧，对于导致决策制定受阻等因素，引导个人或团队做出更客观平衡的选择。

1. 您想决定什么？您决策的标准是什么？

2. 阐明决策目的

3. 确定决策的标准，风险的评估权衡

4. 预先审视潜在问题以及如何处理

5. 标准比较，您的替代方案是什么？

6. 每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么？

7. 做出决策案例分析

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音频列表

1

10 分组讨论计划分析案例
124
2020-04
2

9 计划分析案例
56
2020-04
3

8 计划分析
43
2020-04
4

7 课堂互动
52
2020-04
5

6 决策制定学员案例
38
2020-04
6

5 决策制定及案例
96
2020-04
7

3 原因分析及案例1
71
2020-03
8

2 情景分析
91
2020-03
9

1 课程概论
93
2020-03

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知行悟李庆远

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简介：国内多家培训咨询机构讲师和咨询师。1989年获理学硕士学位，从事企业讲师和咨询师工作近20年，曾被聘为中山大学兼职讲师和教授各5年。有丰富的制造企业精益生产//阿米巴经营/全面管理辅导落地咨询经验。从事中高层企业管理工作近20年，曾任东莞飞亚精工生产部经理/厂务部经理，东莞东聚电业制造部经理，柳州金美化工生产副总，广州新景隆公司供应总监。副总，深圳领亚电子制造总经理、总经理。从事企业讲师和咨询师工作近20年，为全国各地几百家企业和机构做过几千场内训课和公开课，为几十家企业做过咨询辅导。既是一名成功的职业经理人，又是一名资深的生产管理实战派讲师和咨询师。

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