第9期:疫情后期,重点运营线上社区,活跃社区纳入员工绩效!

2020-04-25 00:45:1607:09 70
所属专辑:餐饮经营实录
声音简介
大家好,我是鸿涛,一个在深圳,运营着2家日本料理的新媒体人。因为在做餐饮之前,我是从事新媒体行业。

经过大概1个月的反复测试,我们的线上社区在今天晚上终于可以上线了!

在疫情后期,线上社区已经变成我们的重要战略之一,因为受疫情的影响,餐饮每天都有线下的门店在倒闭,如果线上的营销跟不上,这种状态还会持续下去。

去年在疫情没来之前,我们就已经开始布局线上的打法,所以在疫情来临之时,我们利用线上的一点能力,才可以幸免于难。

疫情后期,大众的消费心理受到前所未有的创伤,国外疫情的持续爆发,更加让大家出门消费的习惯谨慎起来。餐饮的线下客流断崖式下跌,将会继续持续下去。餐饮行业的煎熬,将会迎来最艰难的时刻。

我们的社区分两个部分,一个是基于微信公众号的线上论坛,一个是微信群。

我们的线上论坛,目前主要有两个功能,获取积分和积分兑换美食,这个是为了回馈我们的粉丝而给与的福利。同时在社区还搞了每日抢答栏目,用户和用户,用户和我们能够产生很好的互动。

我们的微信群目前包括三个微信群,南山店、福田店、社区各一个,其中南山店和福田店都是在我们这边消费的精准用户,社区是对日料感兴趣的朋友,也包括在我们这边消费的用户。在微信群,我们也设置了多种获取积分的方式,然后在社区美食积分商城兑换美食。

目前我们设置了获取积分的22种方式,美食积分商城也有数十款我们店里的美食,获取到足够的积分,就可以到积分商城兑换美食,兑换只能到店里兑换。

社区的上线,增加了我们与粉丝面对面接触的窗口,通过积分获取、问答、抽奖、拼团、点赞等互动小游戏,不断提高用户的粘性。

同时通过阶段性的线上市场调查,可以得到用户的真实反馈,不断优化我们的菜品品质和楼面服务质量。

线上社区看似简单,要想做起来也是非常困难的,重点还是需要精细化运营,把控好细节,注重每一个用户的真实需求,不断提高社区体验。

为了提高社区的人气,上线之初,我们也把活跃社区纳入到所有员工的考核指标,指标在社区上线之前已经颁布下去。

分店管理模式已经发放好几天,从所有员工的积极性来看,还是不错的,但是从销售来看,还没有一个明显的提升。

新招聘的大厨已经开始着手工作,今天开发几个拳头菜品出来,邀请了行内的几个资深美食家过来品尝,真的希望这次可以搞出几款就我们自己有的拳头产品。

晚上品尝的过程中,大厨上的几道菜还是存在比较多的瑕疵,这个也很正常,因为每个人都有每个人的标准,这个很难形成统一。由于今天比较晚了,还没有来得及分析具体的问题和解决方案,明天再聊。

我做的这个节目叫《餐饮经营实录》,目前正在喜马拉雅连播。内容主要是把我当前正在经营餐厅的点点滴滴分享出来,有成功的经验,也有失败的教训。

我不讲理论,只讲实战,只讲效果!

如果您正在经营餐厅或者即将从事餐饮行业,可以关注我,一起沟通成长,我会持续更新!

我是鸿涛,一个在深圳经营日料店的媒体人,感谢您的收听!下次再见!

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