时间宝藏-第三章-06节 美国人比中国人爱存钱

2022-09-14 00:47:3318:05 96
所属专辑:时间的宝藏
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不是存在银行,而是“存”到退休资产之中。


至暗时刻


美国的工人们,曾有一个至暗时刻。


1963 年 12 月 9 日,因为产品危机,美国斯图特贝克公司宣布关闭汽车制造厂,并将公司其他业务转移到加拿大去。5000 多名工人因此失业,不久,又有 2000 多名工人丢了工作。

而且,大部分人失去了自己的退休金。


59 岁的工人诺兰·米勒在斯图特贝克工作了 38 年,因为还未达到 60 岁,以一年之差,失去了全部退休金。他说:“我们一直认为退休金是有保障的,从来没有想到工厂关闭让我们失去了退休金。这是我们一生中所听到的最大噩耗之一。 ”


如此众多工人的生计陷入困顿,将千疮百孔的美国退休养老计划赤裸裸地暴露出来,震惊了全美。


这么有经济实力的国家,怎么会发生如此骇人听闻的事?两年后,来自印第安纳州的参议员万斯·哈特克向国会提交了《法案 S1575》,寻求建立“一个独立的联邦再保险系统以保护雇员在私有退休金计划中的权益”。在参议院的听证会上,参议员拉塞尔·朗做了如下开场白:“我们大家都听说了印第安纳州南宾德县的斯图特贝克工厂关闭,及其导致的工厂退休金计划终止后所发生的种种悲惨事件……”


联合汽车工人工会主席沃特·卢在证词中发出质问:“究竟要等多少个斯图特贝克事件发生后,我们才能真正意识到,广大工人在私有退休金计划中的合法利益需要保障呢?”


这件事,终于成了一个转折点。


在对斯图特贝克事件的调查报告基础上,1974 年,美国政府颁布《雇员退休收入保障法案》;1978 年,《国内税收法》新增第 401 条 k 项条款,由此开始推广定额缴存计划(DC,企业提供)和个人退休账户(IRAs)。


这就形成了支持美国人退休生活的“三脚凳”(三个支柱):联邦养老金(提供基础生活保障)、雇主养老计划(DC计划,以 401k 为主)、个人养老投资账户(IRAs)。“三脚凳”的后两个脚,都是在斯图特贝克事件后建立的,职工缴纳进入 401k 和 IRAs 账户的资金,将获得个人所得税税延优惠,即现在不交税,退休领取时再交税。政府让税给职工去投资。


出乎意料的是,因为不断有 401k 和 IRAs 的“源头活水”注入,美国养老金的资产规模大幅增长,成为美国 1978 年至2000 年长达 22 年大牛市的有力推手和获益者。截至 2017 年底,美国人的个人退休资产总计达 28.2 万亿美元,平均年增长率超过 10%。


一个由人性引发的行为金融学问题


现在可以讲第二个故事了:人到底有多“懒”。美国的 401k 计划和 IRAs 的推行并没有一帆风顺。这两个计划,当然是有利于美国普通群众的,但是,好的事情不一定会被欢迎。正如,我们都知道早睡早起好,却还是要晚睡晚起;都知道锻炼对身体好,却还是不去锻炼;都知道吸烟不好,却还是要吸烟……


美国在个人养老投资最积极的,是基金公司富达投资。从 20 世纪 80 年代末至 2000 年初,富达在美国每年花 2 亿美元做投资者教育,用各种方法推广 401k、IRAs。


但是,401k 项目推进得很慢。美国的职工参与率遇到瓶颈,到 2000 年初,一直无法突破 50%。而且,到了 20 世纪90 年代中期,企业年金选项越来越多,个人收益却越来越低。明明选项从几十个到两三百个,明明这些产品长期收益不错,明明投资工具也很齐全……


太难了!带不动啊!这是为什么呢?哪里出错了?


当时的一批专家对个人养老投资的各种数据展开了研究。最后发现,原来,这是一个行为金融学问题:


一是太专业。绝大多数职工都不是做投资的,而这些养老投资产品,金融术语过于密集,且产品多达几百个,把职工们看得眼花缭乱。


二是太麻烦。政府规定,一个职工有资格参加 401k 计划了,才可去主动申请,去人事部门填表,然后和税务部门衔接,以获得优惠。


三是长线投资却短线操作,频繁买进卖出。养老本来是长期的事情,首要关注的是长期得失,但是人们往往最在意的是短期的盈亏。


所以,到了 20 世纪 90 年代,美国的退休金制度也进入了困顿期……


富达投资以及一批与养老有关的公司组成一个游说团,去美国国会展开游说。这个游说团讲了很多数据,对很多投资行为进行分析,但是,大家纷纷表示无感,毕竟这些人什么数据没看过。真正让决策者们大受触动的,是这个故事:


德国愿意捐献器官的人只有 12%,而奥地利几乎人人愿意(99%)。是奥地利人特别有爱心吗?可明明德国和奥地利是同一人种、同一渊源、同一文化呀!


调查发现,区别在制度上:在德国,要做器官捐献,需要主动参与,去警方、卫生机构等机构申请,填一大堆表;在奥地利,却是“默认同意推定”,预设每个合格公民都参加,如果不参加,也可以,但是要去警方、卫生机构填一大堆表……两国是反着来的,区别由此产生。


从这个案例可见,人类之中,“懒人”比例在 80% 左右。游说团的这个故事以及相应的分析,触动了美国国会投票人,并在 2006 年通过了改革法案《2006 年养老金保护法案》,将

过去主动申请,改为自动参加、自动预设投资产品、自动提高比例。


不再需要去填一大堆表,不再需要在一大堆金融产品中做选择,不再需要每年考虑投资比例。工作第一年多少比例,第二年多少,提前预设;提前预设为以共同基金为主的产品;反过来,如果要取消,要改动,则要去填一大堆表……


这样一来,奇迹发生了。


美国职工养老投资选择共同基金的比率大幅提升,到了 90%,资金总额更是大幅提升,终于有了今天 28.2 万亿美元的规模。事后证明,“懒人”比例还真是 80% 左右:如果401k 里有默认的基金产品,80%~90% 的人会选择默认产品,而不会去自己仔细甄选。


人的惰性,与生俱来。美国人花了 20 多年,终于明白了这个道理:养老问题,不等于投资问题,在养老这个问题上,不要试图去改变惰性,而是去改变制度,服务众人。


念念不忘,必有回响。虽然在投资者教育和行为研究上花费巨大,但各公司终有所获。


1994 年 3 月,富国银行和巴克莱全球投资(现已被贝莱德并购)考虑到,无论如何引导,401k 计划的投资者总是忘记适时适当地重新调整资产组合。于是他们想到通过设计恰当的产品来替投资者完成资产配置调整,推出了第一支目标日期基金。这就是养老目标基金的雏形。


1996 年 10 月,美国富达投资推出了其第一只生命周期基金(现在一般称“养老目标基金”)——Fidelity FreedomFund。这是第一只现代意义上的目标日期基金。此后一批大的金融公司纷纷跟进,推出了各自的目标日期基金,1996~1999 年生命周期共同基金资产净值增幅均在 50% 以上,在 2003~2010 年期间,除 2008 年受金融危机影响,生命周期基金资产明显下降外,增幅同样保持在 50% 以上。




年入 50 万美元太穷了吗?


2019 年 4 月初,美国纽约一个家庭的抱怨引起了国际各大媒体的关注。这个年收入 50 万美元的家庭吐槽说自己太穷了,只能勉强维持生活。


50 万美元换成人民币,约为 336 万元。在美国,家庭税前年收入的中位数也只有 7.6 万美元左右。


所以,毫无疑问,这个家庭属于高收入家庭。但是,他们的吐槽似乎又是有依据的,他们的家庭账单显示,虽然税前 50 万美元,但税后只有 27.8 万美元(约 186.7 万人民币)了。账单列完,一年只能存下 7300 美元的存款。这个数字很刺眼。




这到底是怎么回事?


从列表可以看出,这个家庭的年收入,很大一部分流向了退休福利计划。


所以,实际上,这对夫妇每年存下的钱远不止账面上剩余的 7300 美元。他俩的退休金福利计划账户一年就有 3.6 万美元;他们每年的房贷支出有 6 万美元,偿还学生贷款金额有 3.2 万美元。这些偿还贷款的支出,实际上可以转化为他们的净资产。


根据彭博社记者的计算,这对夫妇实际上一年可以存下10 万美元,也就是税前收入的 1/5。


所以,他们实际上存下了很大的一笔钱。只是,这笔钱体现在养老金账户和房产上,而并非现金。同时,养老金账户又还有投资功能。


我们常常说,美国人不爱存钱,中国人更爱存钱,其实这是偏见。美国人也喜欢“存钱”,只是不是存在银行,而是“存”到退休资产之中,不断获得收益。


这个哭穷的纽约家庭,之所以敢于放心消费,甚至一年还有 1.8 万美元的慈善捐赠支出,底气就在这里。


美国人跳过的坑,我们不需要继续跳


改革开放后的中国,经历了几十年高速增长之后,终于与深度老龄化迎头相撞。当前面临的挑战与刚刚进入老龄化时的美国,有些相似。斯图特贝克事件及其后续的系列动作,值得我们参考。美国人跳过的坑,我们不需要继续跳。


人社部的数据显示,2017 年底,全国 8.04 万户企业建立了企业年金,参加职工为 2331 万人,参与公司多为国有大型企业,99.7% 的企业尚未建立企业年金制度。这与美国“401k”

实施之前很像:企业方面,养老退休金依靠“血液里流淌着道德”的大企业自发地发放给雇员,以吸引人才。


个人投资账户,现在才刚刚起步。



                                                          美国的退休支持体系


在斯图特贝克事件之后,美国用了几十年时间,靠 401k和 IRAs 逐渐撑起了退休金的“三脚凳”,而目前我们中国养老体系主要靠第一支柱,即基本养老保险,另外两个支柱还有待完善。所以,要让大家有一个幸福的晚年,还有非常多的事情要做。


2018 年 8 月 16 日,华夏基金与富达国际在北京宣布建立战略合作伙伴关系,共同推进养老目标基金在中国的发展。这是中国养老金领域的标志性事件,因为双方都足够有代表性。


先看华夏基金。根据银河证券统计,2018 年,国内首只公募基金成立 20 年以来,累计为持有人盈利 2.23 万亿元,其中华夏基金盈利 2119.72 亿元,位居榜首;全行业共分红 2.06万亿元,其中华夏基金分红 1383.20 亿元,位居榜首。华夏基金目前各类养老金管理规模达 1700 亿元。


再看富达国际。富达在美国管理的 401k 账户超过 25% 的份额。富达国际,作为富达的国际投资部门成立于 1969 年,并于 1980 年独立,为北美以外地区的客户提供服务。


在此之前,华夏基金已与海外投资管理机构如磐安资产管理、罗素投资、荷兰 NNIP 等进行了深入合作。


也许是巧合。2018 年,适逢公募基金在中国成立 20 周年。根据中国基金业协会的统计:“开放式基金成立以来,偏股型基金年化收益率平均为 16.18%,债券型基金年化收益率平均

为 7.64%”。


16.18% 是什么概念?如果投入权益类基金,投 1 万元,30 年后是 100 万元的收益。这期间发生作用的,主要是复利和时间。而这种算法特别适合以养老为目标的投资。(详见第

五章)

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