被股神盛赞的这家中国企业,是怎么炼出来的?

2023-06-25 06:07:1808:53 98
所属专辑:单仁行
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01


作为顶级投资人,股神巴菲特的伙伴,芒格对于企业非常挑剔,很少会在公开场合透露自己对某家企业的赞美。


但在今年股东会上,芒格多次提出对比亚迪公司的赞美,他甚至说,比亚迪是他买过的,最喜欢的股票。


比亚迪为什么能得到这么多的青睐?


上周五,我和十几位牛商汇的企业家一起走访了比亚迪,接待我们的是比亚迪汽车工程研究院的杜经理。



和去年我参加比亚迪股东会不一样,去年我是以投资人的角度看比亚迪,这次是从经营者角度去看比亚迪,又有不同的收获。


02


在参观展厅后,我们和比亚迪汽车研究院的负责人一起座谈交流,我首先提出一个非常关心的问题:


在2003年,为什么王传福敢于做出这么大的决策,从一家电池企业跨界到汽车产业?


我曾经多次从不同角度去寻找答案,2003年1月比亚迪宣布收购秦川汽车后,投资者并不认同,认为这个转型太冒险,比亚迪股价暴跌50%。



那么,在比亚迪内部,是怎么看当年的决策?


杜经理说,2003年王总看到比亚迪在电池产业的天花板,力排众议,必须要转型,他在收购秦川汽车之后,投入大量的时间学习,一年就成为行业专家。


从王传福的履历也能看到,他有着超强的学习力,1987年,王传福毕业于中南工业大学冶金专业,同年进入北京有色金属研究总院攻读硕士,1990年毕业后留院工作,1995年辞职,创办比亚迪,短短几年时间,就发展成为中国第一、全球第二的充电电池制造商。


从研究院到下海经商,到成为电池行业领头羊,王传福的学习力补足了他在研发、生产和商业的能力,这就为转型打下了坚实的底层能力的基础。


创始人学习能力,是一个企业持续成长发展的关键。


那从投资人角度,怎么看比亚迪、王传福?



上个月,芒格在股东会中多次评价比亚迪,说比亚迪是他买过的,最喜欢的股票。


我总结三个原因:


1、基于中国新能源车市场的强大潜力。
2、比亚迪过去几年的高速增长,2020年销量42万,2021年73万,2022年高达187万,2023年预计400万,在这种体量的企业,能保持这么高的增长是非常罕见的。


3、在芒格看来,王传福是一个天才,也是一个工作狂,每天思考17个小时,能干成很多一般人干不成的事。


我对比过同是深圳的电池企业,德赛电池,当年两者可谓是并驾齐驱,


2003年的一次转型,在20年后拉开了两家企业巨大的差距,比亚迪最高市值万亿,德赛100多亿。



这种在关键时刻的决断和魄力,都是值得我们企业家和投资者深入研究。


03


我也摘录部分企业家走访比亚迪的收获和大家分享,希望对大家有一点点启发。



深圳牛商汇会长欧总分享说:


比亚迪重工匠,打造家文化,行业工资前10的高管,比亚迪就占了6个位置,就像华为一样,好的人才就要匹配高的待遇,有了稳定的人才梯队,企业的发展才能日新月异。


结合了自已的企业,我们拓维模型从2003年创立,至今已经超过20年,但一直在一个段位不上不下的,没有太多快速突破的趋势。


结合比亚迪一路的发展,我们必须大力在技术创新上进行突破,就像稻盛和夫老先生说的,一定要今天比昨天好,明天比今天好,要有这种每天进步一点点的创新理念,去经营我们的企业。



深圳袁总分享:


以前对比亚迪国产车多少还有一点那么不自信,现在才发现原来自己目光是那么的短视、无知,除了轮胎和玻璃不自己造,其他全部是自主研发。不怕任何国家来掐脖子,内心无比的崇拜王总,这次学习交流有两点体会很深。


1、技术为王,创新为本,这是比亚迪的核心驱动力,特别是对我们这样的设备制造业来说,企业一定要有自己的核心技术,这个技术一定是自己拼杀出来的一条血路,全部掌握在自己手里,这样才能长久的立足。



2、打造“家”文化,什么叫家文化?
开比亚迪的车,娶比亚迪的老婆,生比亚迪的小孩,上比亚迪的学校,你好好工作,生活的事全交给比亚迪来做,比亚迪百分之八十都是985 、211的人才,内部还有很多研究院、研究部门,有了这么多人才梯队,有几万项专利技术,为企业的高速发展提供了有力的保证,可见“家”的文化是留住人才,是企业基业长青的根基。


吴总分享:


自己印象最深的就是“工匠墙”,一个人可以做到比机器还精准,可想而知背后付出了多少,才能有如此成就。


就像单仁老师经常说,做一公分宽度,一公里深度,一个行业需要做精做细,把一件简单的事做到极致,就不简单。


在交流中,还有不少企业家非常关心怎么加入比亚迪供应链?



杜经理说,除了产业对口外,还有三个基本条件:


1、注册资金>100万;

2、员工社保>20人;

3、征信良好,尤其不能有劳务纠纷。


我还问了一个问题,近年美国先后对华为、中兴通讯、安防等企业制裁,不知道会不会对如日中天的比亚迪也进行制裁,毕竟汽车产业在欧美除了特斯拉外,都出现了明显的落后。


杜经理说,比亚迪也做了准备,技术上采用垂直产业链,除了玻璃和轮胎不生产外,全部自己生产,前两年在国内汽车芯被卡脖子的时候,比亚迪为悄悄为同行供货,同时为避免和特斯拉的正面竞争,砍掉了南美60亿的项目。


04


只有亲历走进这些龙头企业当中,纵观他们几十年的发展,我们才能扩宽视野和格局,明白在一次次产业、技术变革面前,为什么我们没有把握到,没能跟上?


当然,未来还会有更多的变化,新能源车、光伏、人工智能的ChatGPT都在发展,变化速度不断加快。


就像《未来呼啸而来》书中写的:



“未来十年将充满根本性的突破和改变世界的惊喜。我们这个星球上的每一个主要行业很快就会被彻底重塑……这将是一个到来比你想象的更快的未来。”


世界如此,作为企业家和投资者,我们如何能够期待“不变”?


唯有不断学习!未来我将和大家一起走进更多世界500强企业,一起学习成长!


责任编辑 | 罗英凡

本文图片均来源于网络


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