第六章—场景的三大法宝:体验 连接 社群(下):场景归根结底是为用户创造卓越的体验,建立与消费者的情感连接。
体验:情感代入和共鸣
以体验为核心,是通过场景形成一种情感的代入和情绪的共鸣,并由此定义新的产品或品类。过去产品和服务是满足大多数人的需求,规模经济的经营思想起主导作用。在那个时代,个人的消费欲望是受到压抑的,人们的选择余地很小,因此用户对价格非常敏感。以亚马逊为代表的第一批电子商务网站,通过规模化的仓储、标准化的物流大大降低了用户的购买成本,以低价吸引用户,因此电商成为PC时代的主流。
现在,移动互联技术、精细化生产、3D打印等新技术的应用,让企业有能力为用户提供极具个性化的产品和服务,过去不足以成为行业的品类,今天都可能成为一个行业。例如,过去瑜伽是一个很小众的爱好,在今天却形成了一个行业。
对于一、二线城市的女孩子来说,练瑜伽变成了一个标签、态度和符号,往往代表了一个人的生活比较有品位有品质。这样一些人连接在一起,就会形成一个亚群落,形成独特的亚文化,有自身独特的标志。比如穿瑜伽服,于是这就带动了瑜伽服的产业。“维多利亚的秘密”在2013年和2014年中,销售增长最快的品类就是瑜伽服。
连接:创造新跨界
移动互联网时代,连接会创造新的跨界。网络呈现多中心化的特征,多点的互联、互通,才会实现创新的偶然性,而在足够多的偶然性之下,创新成功的数量就会提升。以体验为核心的连接可以形成亚部落和亚文化。亚部落和亚文化的力量借助移动互联网各项技术形成的连接,可以贯穿过去的隔绝生态,形成跨界组合。
举个例子。过去影视行业和服装行业很难快速形成跨界协作,但现在却可以几乎同步地跨界。人们在看《来自星星的你》或《匹诺曹》的时候,对剧中人物的服饰感兴趣,就会产生搜索和评论,而后厂商通过百度指数、微博热度数据,就可以快速汇总消费者需求信息,据此进行设计生产,淘.宝同款服饰会以极快的速度上架,所见即所购。也就是说,影视剧的场景中融入了购物、社交,场景在碎片化,商业也在碎片化,跨界新品就自然而然地出现了。
社群:场景价值最大化
以社群为最大公约数,是指需要争取场景商业价值的最大化,尽可能选择具有商业价值、有广泛社区基础的场景。根据场景社群的不同,可以划分为高(低)频场景、重(轻)度场景、广(密)度场景三大类别。
支付宝与微信支付各种策略争夺“支付场景”,那么,什么是支付场景?支付场景有什么用呢?
场景支付,是根据用户所处在的不同场景,可使用手机完成当前的支付方式。例如现在大众所熟知的滴滴打车、快的打车,就是场景支付,可以使用手机支付,这个时候手机的功能类似于公交卡、银行卡。不过再不必有类似的pos机,以便用户可以使用手机完成付款,比现金和刷公交卡更加方便、快捷。不同的场景消费,用户自然都需要付款,一部手机等于是钱包加银行卡。
支付场景有什么用?
以一个普通的上班族为例,早上起床上班,途中需要乘坐公交车,或者是自己开车,然后中午可能需要订快餐。最后晚上下班回家,还得去超市购物。这个过程中涉及到几个场景消费:公交投币、缴纳停车费、给车加油、超市购物,用户在每个场景都需要付款。
场景支付方便、快捷的支付方式会吸引用户使用,甚至还能以积分的形式让用户获得更多的实惠。
甚至在到医院看病时,用户只要掏出手机,医院可以自动计算社保和自费的比例,在后台一步到位的分别扣除费用。更别提买房、买车这种会涉及到各种手续,各种付费方式的消费情况。
可以想象,未来场景支付将逐渐渗透到各个行业和领域,几乎涵盖了每个用户所有的支付行为,在极大的方便人们的日常生活的同时,为企业在移动互联网时代提供竞争的关键能力和客观收益。
盘点支付场景,提升支付体验,让支付行为变得“有价值”。简单来说,消费者用移动支付最多的场景不外乎衣食住行。目前,阿里和腾讯通过团购网站、地图整合、O2O服务、代扣代缴等方式,已经在餐饮娱乐、交通出行、水电物业等多个领域完成布局。
作为新一代移动互联网产物,场景应用将消费和支付完全的融为一体,通过小而美的极致场景吸引用户,在完成浏览信息的同时,提供给用户移动支付功能,在客户做出决定的瞬间,引导客户进行支付,方便快捷。
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